Die Dynamik von Führungskreisen

Durch Tom Laudas langjährige Verantwortung in der Weiterentwicklung der Schlagkraft von Führungskreisen, sowie durch seine Forschung haben sich drei entscheidende Fähigkeiten etabliert, welche für die Überlegenheit von Top-Führungskreisen verantwortlich sind:

 

Geeintes Handeln - Gebündelte Kraft - Ansteckende Dynamik

 

Tom Laudas Methode der Dynamischen Führungskreis-Entwicklung beschleunigt und festigt diese drei Qualitäten in konkreten Management-Teams. Der ehrgeizige Zeitrahmen für ihr praktisches Umsetzen sind vier Monate. 

1. Geeintes Handeln – ein Führungsteam lernt die Kraft der Kohäsion herzustellen und profitiert schon bald davon, seine Arbeitsenergien stark in eine gemeinsame Richtung zu fokussieren
   
2. Gebündelte Kraft – die Mitglieder des Führungskreises entdecken neue Stärken sowie Formen mental-emotionaler Intelligenz in wichtigen Kollegen; es kommt zu einem erfolgreichen Zusammenführen der unterschiedlichen Fähigkeiten; ein echtes Team entsteht.
   
3. Ansteckende Dynamik – der so entstehende „Funke" des Führungskreises wirkt ansteckend auf die Produktivität der Mitarbeiter, und positiv auf Kunden und die Außenwelt. Die Führungskräfte überzeugen durch ruhige, geeinte Ausstrahlung und können so zum Rollenmodell für unternehmensweiten Change werden.
   
   Die neue Dynamik im Führungskreis ist das Antriebsmoment für eine:
   
   • effektivere Kommunikation und Zusammenarbeit intern und mit Kunden
   • hervorragende Leistungskultur im gesamten Unternehmen
   • bis hin zu einem stärkeren Auftreten/ Wirkung am Markt.

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